sapy_stories

6 Februari 2009

ALIGNMENT OF STRATEGIC AND OPERATIONAL BENCHMARKING PERFORMANCE MEASURE BY MOHAMMAD Z. MEYBODY

Filed under: 1 — anzbie86 @ 5:28 pm

JOURNAL REVIEW
Artikel ini menunjukkan pentingnya ukuran capaian yang konsisten pada berbagai tingkatan dari organisasi sebelum pelaksanaan aktivitas benchmarking. Pemanfaatan ukuran capaian yang konsisten memerlukan suatu pemahaman yang seksama dari penyebaran dan strategi organisasi yang fungsional. Artikel ini juga menyelidiki dampak dari posisi managerial dan ukuran organisasi pada penyebaran ukuran capaian dari strategi dan operasional benchmarking. Hasil penelitian dari artikel ini menunjukkan tanda-tanda dari misalignment antara misi organisasi dan tujuan dan pengembangan yang proaktif dari kemampuan inti mereka. Hasil menunjukkan bahwa para manajer dengan posisi high-level seperti halnya manajer dari organisasi yang besar yang secara khusus menempatkan penekanan lebih pada ukuran capaian benchmarking yang strategis.

_eve_

Tinggalkan sebuah Komentar »

Belum ada komentar.

RSS feed for comments on this post. TrackBack URI

Tinggalkan Balasan

Isikan data di bawah atau klik salah satu ikon untuk log in:

Logo WordPress.com

You are commenting using your WordPress.com account. Logout / Ubah )

Gambar Twitter

You are commenting using your Twitter account. Logout / Ubah )

Foto Facebook

You are commenting using your Facebook account. Logout / Ubah )

Foto Google+

You are commenting using your Google+ account. Logout / Ubah )

Connecting to %s

Blog di WordPress.com.

%d blogger menyukai ini: